中国第二重型机械团体公司与二重团体(德阳)

(一)根本案情

  中国第二重型机械团体公司(以下简称二重团体)为中央直吸收理的国有缓和主干企业,是国度重大技艺设备制造基地。二重团体(德阳)重型设备股份有限公司(以下简称二重重装)为二重团体的控股子公司。自2011年起,二重团体、二重重装多年持续吃亏,生产谋划以及员工工资、社保根本靠向银行举债跟股东提供的资金勉强维持。截至2014年底,二重团体、二重重装金融欠债总范畴已经凌驾200亿元。二重重装已经严重资没有抵债。

  在国资委等有关部分的支撑下,以农业银行、中国银行、光大银举动主席行,组织触及二重团体、二重重装的近30家金融债权人树破了中国二重金融债权人委员会,与二重团体、二重重装及其股东睁开了庭外重组谈判。2015年9月11日,在银监会的组织下,各方告竣了框架性的重组方案,其焦点内容为在2015年内以“现金+留债+股票”了债所有计息金融欠债。同日,债权人机械工业第一设计研究院等向四川省德阳市中级人民法院(以下简称德阳中院)提起了针关于二重团体、二重重装的停业重整申请。同月21日,德阳中院裁定受理二重团体、二重重装重整一案,并指定操持人吸收了二重团体跟二重重装。

  (二)审理环境

  2015年11月27日,债权人聚会跟出资人聚会召开,各表决组均通过了《重整盘算(草案)》。11月30日,德阳中院作出民事裁定,核准重整盘算并终止了二重团体跟二重重装重整法式。重整盘算执行中,120亿金融债权通过现金了债跟债转股,已取得100%了债;对非金融债权,依据重整盘算已向各家债权人分离付出25万,其余在2—5年内付清。昔时,重整盘算整体完成90%。

  (三)典范意义

  庭外重组是堕入困境但有价值的企业与其债权人之间以协议的办法,关于企业举行债务调停跟资产重构,以实现企业再起跟债务了债的一种庭外挽救手段。本案中,在有关部分的鞭策、领导下,二重团体、二重重装与首要债权人金融机构举行了庭外重组谈判,并告竣了框架性金融债务重组方案。进入重整后,法院在司法框架规模内,尽可以鞭策维持了重组方案肯定的原则,依法合规归入重整盘算,取得了金融债权人的否认。二重团体跟二重重装重整乐成,为这两家资产总额达210亿元的国有企业卸下了极重的债务承担,优化了金融债务布局。本案努力探索理论庭外重组向司法重整转换,为堕入困境但有再生可以的大型国有企业司法重整提供了可复制的范例。